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島內(nèi)大提升，湖濱新速度
3月15日
湖濱片區(qū)首批交房的396名業(yè)主
收到第一期臨時(shí)安置費(fèi)（過渡費(fèi)）
據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)天累計(jì)發(fā)放過渡費(fèi)
共3000多萬元
家住三里的張女士
陪同朋友到商談一組
咨詢相關(guān)政策
其間，張女士收到了一條銀行短信通知
“15日10:51 賬戶*2125*匯款匯入收入63050.00元，對(duì)方戶名：廈門市思明區(qū)人民政府筼筜街道辦事處（征遷款）【興業(yè)銀行】”
“哇！我的過渡費(fèi)到賬了！”
張女士高興得從椅子上站了起來
其他正在辦理交房手續(xù)的居民
也投來了羨慕的眼光
據(jù)張女士介紹，今年2月份，她就搬到單位附近的過渡房了，3月5日辦妥了水電燃?xì)獾匿N戶手續(xù)，完成交房。張女士：“10天就收到過渡費(fèi)，周轉(zhuǎn)起來很方便，效率真的很高，好開心??！”
同樣在3月初交房的
三里94號(hào)業(yè)主林先生
也收到了第一期過渡費(fèi)
林先生：
“距離交房不到半個(gè)月的時(shí)間，就收到過渡費(fèi)了，這種速度還是比較快的。還沒結(jié)算差價(jià)款，過渡費(fèi)就支付給我了，這種速度、這種便民的考慮，我很滿意。”
三里24號(hào)的陳先生
和林先生一樣積極配合片區(qū)改造
第一輪第一批完成簽約
并第一時(shí)間辦理交房手續(xù)
陳先生：
“這次政府下大力氣決心提升改造，我覺得這真的是為民辦實(shí)事、造福于民，舊房換新房，舊貌換新顏，真的讓大家有獲得感、幸福感。”
據(jù)了解
首批過渡費(fèi)發(fā)放對(duì)象是
在3月1日至3月8日期間
完成交房的業(yè)主
共計(jì)396戶
下一步
湖濱片區(qū)改造提升總指揮部
將根據(jù)搬遷交房進(jìn)展
加快資料審核與過渡費(fèi)發(fā)放速度
為符合條件的業(yè)主及時(shí)發(fā)放過渡費(fèi)
滿足居民的資金使用需求
東依千年古剎南普陀寺
和百年名校廈門大學(xué)
南止演武大橋
西望海上花園鼓浪嶼
北靠萬石植物園五老峰
談及廈港
你的第一印象是什么？
作為一個(gè)有著600多年歷史的老城區(qū)，沉淀的歷史感和厚重感讓人沉醉。不過，由于轄內(nèi)有著不少建于上世紀(jì)七八十年代單位統(tǒng)建宿舍和老舊小區(qū)，漸漸的，這些老舊房屋面臨著建筑主體逐漸老化破舊、市政配套建設(shè)落后、小區(qū)功能單一不能滿足需求、公共區(qū)域規(guī)劃不合理等問題，改造提升需求迫在眉睫！
自2015年，市、區(qū)推動(dòng)老舊小區(qū)改造以來，廈港街道立足轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，大力推動(dòng)轄內(nèi)老舊小區(qū)改造，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)舊貌換新顏，老城區(qū)宜居品質(zhì)得到顯著提升。
接下來，就帶您
詳細(xì)了解下！
數(shù)說廈港
1989年之前，廈港轄內(nèi)建成的老舊小區(qū)共55個(gè)。街道以海洋新村老舊小區(qū)改造示范點(diǎn)為典范，推動(dòng)廈港新村34號(hào)、民族路41號(hào)、壽彭路1號(hào)等52個(gè)老舊小區(qū)改造，占應(yīng)改造總量的94.5%。
改造內(nèi)容涉及房屋建筑本體修繕、公共空間環(huán)境打造、市政配套設(shè)施建設(shè)、公共管理服務(wù)升級(jí)等。
項(xiàng)目惠及2225戶居民，改造建筑面積10.79萬平方米。配合市政部門完成轄內(nèi)全部主次干道提升，改造道路市政設(shè)施3.93千米，提升公園綠化面積6780平方米。
共謀
居民更愿參與
位于思明南路298-1的思明苑小區(qū)，作為最早的商品房，這里曾被譽(yù)為思明的“后花園”。不過，隨著時(shí)間的推移，這里的配套設(shè)施漸漸陳舊。在改造提升工作中，小區(qū)中的黨員更是起帶頭作用，發(fā)動(dòng)小區(qū)居民齊心協(xié)力解決家門口的事情。
街道、社區(qū)挖掘小區(qū)近鄰資源，引導(dǎo)一些有專業(yè)設(shè)計(jì)、基建知識(shí)的居民參與改造方案意見交流會(huì)，使設(shè)計(jì)方案更貼近民生。同時(shí)引導(dǎo)居民自愿騰出小區(qū)內(nèi)停車位等空間，支持地下市政管網(wǎng)建設(shè)及小區(qū)外部景觀規(guī)劃，同時(shí)騰出小區(qū)公共空間作為施工隊(duì)伍提供工具存放地、工人休憩場所及綜合辦公用地。
共建
改造更為靈活
未交物業(yè)費(fèi)，還能享受分紅！這要在以前，居住在廈港新村34號(hào)的南華社區(qū)居民林穎可是想都不敢想的。不過，在小區(qū)改造提升中，街道、社區(qū)成立了居民自治小組，監(jiān)督改造工程，同時(shí)協(xié)調(diào)園林部門和公路部門共同參與小區(qū)綠化和道路改造，并規(guī)范停車位建設(shè)。如今，小區(qū)在自治小組的管理下，因地制宜，以車輛收費(fèi)服務(wù)小區(qū)，還提升錯(cuò)時(shí)停車。每戶居民不但能分紅，還有了小區(qū)“幸福基金”。
居民參與
通過政府“出大頭”，居民“出小頭”的形式籌集改造資金。居民通過直接出資、使用住宅專項(xiàng)維修資金、讓渡小區(qū)公共收益等，籌集改造費(fèi)用。
由小區(qū)黨支部或居民自治小區(qū)牽頭，主動(dòng)推選出由居民組長、黨員代表等熱心人士組成的自治小組，對(duì)改造全過程進(jìn)行監(jiān)督。
項(xiàng)目完成后，充分尊重居民群眾“評(píng)判權(quán)”，挑選熱心黨員群眾組成“項(xiàng)目評(píng)議團(tuán)”對(duì)小區(qū)改造項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)議。
共治
管理更為有序
走進(jìn)下沃社區(qū)海洋新村小區(qū)，海蠣殼的外墻，時(shí)代印記清晰而厚重。迎面撲鼻而來的海洋氣息讓人陶醉！
不過，在改造提升前，小區(qū)功能單一、公共區(qū)域規(guī)劃不合理導(dǎo)致鄰里矛盾糾紛等，也困擾著這里的居民。在改造提升后，街道、社區(qū)以老舊小區(qū)改造為抓手，成立業(yè)委會(huì)，招標(biāo)引進(jìn)物業(yè)公司入駐，成立議事監(jiān)督小組，引導(dǎo)小區(qū)從無物業(yè)的“免費(fèi)、混亂、無序”向物業(yè)專業(yè)管理的“收費(fèi)、規(guī)范、有序”轉(zhuǎn)變。
通過成立小區(qū)黨支部，聚合近鄰資源，牽頭業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、自然資源部第三海洋研究所形成“1+3”小區(qū)治理模式，鼓勵(lì)黨員群眾在小區(qū)“亮身份、做貢獻(xiàn)”，設(shè)立小區(qū)管家、小區(qū)律師、小區(qū)調(diào)解員、小區(qū)助老員、小區(qū)記者、小區(qū)科普員、小區(qū)公證員等，推動(dòng)適老化項(xiàng)目、垃圾環(huán)保屋等項(xiàng)目落地。
對(duì)已有物業(yè)的小區(qū)
街道推動(dòng)小區(qū)黨支部實(shí)體化運(yùn)作，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)小區(qū)治理水平，推進(jìn)小區(qū)黨支部與業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司深度融合。通過建立收集問題、協(xié)商問題、解決問題“三步走”機(jī)制，制定便民服務(wù)清單，精準(zhǔn)解決居民最關(guān)心、最急迫的環(huán)境衛(wèi)生、安全治理、停車管理等問題。
對(duì)有條件引入物業(yè)的小區(qū)
由小區(qū)業(yè)委會(huì)牽頭，招標(biāo)引進(jìn)物業(yè)公司入駐，建立議事監(jiān)督小組，引導(dǎo)小區(qū)從無物業(yè)的“免費(fèi)、混亂、無序”向物業(yè)專業(yè)管理的“收費(fèi)、規(guī)范、有序”轉(zhuǎn)變，物業(yè)后取費(fèi)用后補(bǔ)助，共享服務(wù)收益。
對(duì)未能引入物業(yè)的小區(qū)
采取居民自治管理。通過發(fā)動(dòng)居民參與、民主自治，達(dá)到自我管理、自我服務(wù)的管理目標(biāo);
購買菜單式物業(yè)服務(wù)。全體業(yè)主聘請(qǐng)管理人員，負(fù)責(zé)小區(qū)的衛(wèi)生清潔、水電氣費(fèi)、停車費(fèi)用收取等;
探索“共享物業(yè)”模式。建立“居民點(diǎn)單—社區(qū)下單—物業(yè)服務(wù)企業(yè)接單”模式，讓相鄰小區(qū)居民共享便捷物業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)水電維修、綠化養(yǎng)護(hù)、公共服務(wù)等物業(yè)管理資源共用共享。
下一步
廈港街道將健全完善老舊小區(qū)常態(tài)化管理服務(wù)機(jī)制，匯聚“近鄰”力量，提升小區(qū)公共空間，豐富文化活動(dòng)，倡導(dǎo)鄰里團(tuán)結(jié)友愛，培育“小苑大家”精神。以在職黨員到社區(qū)小區(qū)報(bào)到為切入點(diǎn)，細(xì)化小區(qū)居民“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“戶對(duì)戶”溝通聯(lián)動(dòng)，鼓勵(lì)居民開展多元化自治互助，營造“熟人社會(huì)”。在無物業(yè)老舊小區(qū)管理方面，深化推廣“共享物業(yè)”模式，以鄰近的物業(yè)服務(wù)企業(yè)為服務(wù)主體，以“共建單位、社會(huì)組織、居民志愿服務(wù)隊(duì)”作為補(bǔ)充力量，持續(xù)優(yōu)化小區(qū)治理、增進(jìn)民生福祉。
來源：思明快報(bào)、筼筜街道辦事處、廈港街道
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